克莱格(利指导杀入西部决赛)
资讯
2023-12-02
358
1. 克莱格,利指导杀入西部决赛?
先回答您的问题,利指导杀入西部决赛,他能击败库里么?答案是:不能。
接下来,我们说说为什么不能。
一,勇士过了火箭这一关后,西部已经没有球队能阻挡住勇士了。在杜兰特没有受伤之前,勇士仿佛患上了“杜兰特依赖症”,太依赖杜兰特的个人表现及攻击能力。与火箭的前几场,虽然都使用“汉普顿五小”阵容来打,但是一直没有打出死亡五小阵容的真正精髓。死亡五小每个人都是持球点,每个人也都是终结点,当杜兰特受伤后,真正激发出了死亡五小的威力,也让勇士彻底摆脱了对杜兰特的依赖,打出了他么赖以夺冠的实力,逼出了最强勇士。
二、杜兰特伤情不重,极大概率回归。在解决了打法问题之后,再加上杜兰特的回归,终极版“汉普顿五小”归位,开拓者极大概率抵挡不住勇士的进攻。
三、开拓者双枪面对的防守压力升级。开拓者能过掘金,在于他们的双枪发挥出色,但是我们看掘金锋线上的防守者,穆雷、哈里斯、克莱格。对手变成勇士后,防守者陡然变成杜兰特、汤普森、伊戈达拉。简直就不是一个层次。虽然简单的对位上,是利拉德对库里,但是勇士使用的是无限换防,开拓者双枪不会那么舒服的出手的。
综上所述,西部决赛开拓者过不了勇士,可能因为双枪的出色发挥会偷得一场,总比分勇士4-1开拓者。谢谢。
2. 曼联vs纽卡斯尔联裁判叫什么?
2022~2023赛季第11轮,曼联VS纽卡斯尔联裁判为:
主裁:克莱格-鲍森,
助理裁判:马尔科-佩里,斯科特-莱杰尔,
本轮比赛于2022年10月16日在曼联主场进行,本场比赛,曼联占据优势,但只开花不结果,最终以0:0收场。
3. 你认为输球原因是什么?
今天火箭客场对阵掘金,听着央视解说员天花乱坠的解说,我终于忍不住关掉了声音。
今天这场比赛,不是说火箭打的不好,火箭防守也很努力的。投篮命中率也可以,就是防不住掘金的内线进攻。火箭输球的原因,我总结了两点。
第一,火箭的高度太低,今天内内不打,火箭全队身高最高的就是法里埃德2米03。完全限制不住掘金的内线进攻。火箭虽然是无限换防,换过来,基本上都是大打小。掘金强大的内线优势疯狂追分逼停火箭。火箭进攻完全陷入了停滞,打停了火箭。暂停回来掘金三分手感爆棚连续命中继续扩大分差。第二节最近狂轰了48分,第三节末段,德帅终于忍不住了换上哈腾,已经为时过晚了。比分已经被掘金拉开,到了将近20分。总之。篮球还是比高度的。没有中锋的球队是赢不了球的。
第二,德安东尼太固执,面对对方内线的巨大优势,虽然火箭第一节的三分球命中率很高,但是内线也被掘金打爆了,等到第二节,三分命中率下降以后掘金一下把比分拉开了。虽然三节末段把哈滕派上去,一个新秀你平常没有历练过他。现在让他力挽狂澜。有点不现实。
所以,德安东尼的固执和8人轮转是深入骨髓的。关键时刻的本能反应是依靠主力球员,而相较于波波维奇的10-12人轮转和敢于用人,科尔也在常规赛大量的历练新人,显然德安东尼还是缺少魄力的。毕竟有些比赛是需要一些奇兵的。有时候对于球员的信任,往往也能获得巨大的回报。
德安东尼真的应该好好考虑该怎么使用球员了,如果季后赛双核有一个遭遇伤病,恐怕夺冠的梦想又难实现了。
希望德安东尼能够好好的保护主力球员,给年轻人一点机会,让他们好好历练一下。在球队困难的时候,能够给予球队帮助。
4. 如何帮助球迷等体育爱好者从业?
导读:体育爱好者非常多,而诸如足球等体育项目爱好者,很多人想从事与此相关的工作,对此英国一家社会企业“可行力”(Vi-Ability)正在通过足球来改变无所事事的英国青年,让他们对立业所必需的技能和经验感兴趣,以此从事和兴趣相关的工作。
文章内容来自:《斯坦福社会创新评论》02期,原标题:《爱足球却找不到工作?去经营足球俱乐部吧》。
作者:艾莉西亚·克莱格
在伦敦郊区埃尔特姆(Eltham)的一个社区中心,一群年轻人正围着电脑策划如何为一支足球队找到赞助商。19岁的基兰(Kieran,化名)正在网上搜罗吸引赞助商的线索。足球超级联赛的球场、运动员的球衣、短裤上的商标广告在屏幕上一闪而过。
基兰从小就不爱上学;他患有注意力缺陷多动症——安静地坐着和集中注意力对他来说很困难。而足球是唯一能引起他兴趣的科目。辍学之后,他成了一名闲散青年。
基兰正在找工作,而他此前从未有过职业经历。他的理想是做一名保安。现在他更接近这个目标了,这一定程度上要感谢“可行力”(Vi-Ability),一家英国的社会企业。
“可行力”利用运动的能量来帮助闲散青年改善生活。它并不是那种通过鼓励参与运动来寻求建立年轻人自信的传统项目。“可行力”教给年轻人商业技能,来帮助步履维艰的社区体育俱乐部成长为可持续的商业机构。这么做不仅提升了青年人的就业能力,也使得他们所生活的社区变得更好。
“经营体育俱乐部”(Run the Club)是“可行力”的旗舰项目,为期8周。这个项目不仅教会了基兰如何写简历,而且还帮助他建立起了有秩序的生活。对于基兰兰来说,每天做到准时出席去上课,大大增强了他的自尊心。他说:“当你一直习惯9点起床时,7点起床就需要一些决心了。”
“可行力”的首席执行官凯利·戴维斯(左)和两位参与者商讨试点项目“经营体育俱乐部”的比赛日运营细节
“可行力”的创始人兼首席执行官凯利·戴维斯(Kelly Davies)发现,基兰的经历和很多年轻人相似。“传统教室实在不适合有些年轻人,所以他们会通过行为来反抗,”她说。“年轻人在不同方面拥有才华,但他们的才华未被挖掘。”戴维斯解释说,激励年轻人的方法之一就是将他们置于一个能调动积极性的环境中。显然,对于运动爱好者来说,体育俱乐部是再理想不过的环境了。
一场足球复兴
在成立可行力之前,戴维斯是效力于威尔士国家队和英国顶级俱乐部的职业足球运动员。2008年,她在读MBA期间留意到了两个趋势:一方面是青年失业率和辍学率的上升,另一方面是许多社区足球俱乐部倒闭或正濒临倒闭。她想到了一个“寓教于做”的办法:教授失业青年商业技能,让他们去帮助那些资金短缺的体育俱乐部存活下去。
为了测试她的想法,戴维斯雇佣了18名失业青年,并接洽了位于北威尔士的科尔温湾(Colwyn Bay)体育俱乐部,俱乐部同意试一试。12周将结束时,所有的年轻人都找到了工作。到了第一年的年底,一直亏本的俱乐部开始盈利了。
“可行力”于2009年启动,当时没有受薪员工。如今,这家社会企业已经有了16名员工,业务遍布整个威尔士,并进驻了伦敦。“可行力”2017年的目标是有400-500名学生。可行力在扩张的同时仍然保持着卓有成效的业绩。去年在它帮助的300名青年人中,76%毕业后或者找到了工作,或者选择接受继续教育,职业培训等等。
在科尔温湾足球俱乐部的试点项目为可行力的“经营体育俱乐部”提供了蓝图。21岁的博比·比奇(Bobi Beach) 2013年在北威尔士大学毕业后了解到该项目,当时他正对自己的下一步感到迷茫。“我真的不知道这辈子要做什么,”他说。“然而,我一直对足球感兴趣,所以我想我应该试一试。”在修完了8周的课程之后,比奇被“可行力”聘为培训师兼行政人员。比奇现正在登比郡(Denbighshire)政府见习,并为威尔士橄榄球联盟做裁判。
北威尔士的康维区(Conwy Borough)足球俱乐部从2011年起便开始与可行力合作。该俱乐部副主席达伦·卡特赖特(Darren Cartwright)说,“可行力”的学生帮助俱乐部加强了与当地社区的联系。学生们还为俱乐部的筹款和社区的活动参与出谋划策,他们发明了团队吉祥物“史蒂夫向前冲”(一个由小孩子装扮的骑士),并提议采用俱乐部会员系统。“当人们处于对的环境时,他们的创意会好到令人惊讶,”卡特赖特说。许多学生也会志愿做活动干事,帮厨或足球教练,或协助制作俱乐部的比赛日节目。
尽管“可行力”刚开始的规模不大,它很快就拿下了为威尔士政府和市政委员会提供就业能力培训项目的合同。2013年,德勤咨询公司接受“可行力”进入其社会创新先锋项目,并在2016年晋级到精英超级先锋项目,该项目为具有扩展潜力的高绩效社会企业提供全面、无偿的支持。英国德勤的高级顾问、“可行力”的独立董事提摩西·布里奇(Timothy Bridge)说,正是愿景和结果的结合,才使这个组织表现出色。布里奇注意到政策制定者们常常谈论要鼓励人们积极锻炼身体,但这就需要“让有能力的人去运营体育俱乐部,进而为大家提供运动机会。”
学习扩大规模
2014年,受英国内阁府之邀,“可行力”申请到了社会创新基金中心(Centre for Social Action Innovation Fund)265,500英镑的奖金,用于将其业务复制到威尔士以外的地区。这个项目将是一次学习机会;还可以预留一些资金,把它运用于评估什么是有效的,什么是无效的,并获得未来扩展的指南。戴维斯选择扩展到伦敦。英国的慈善组织内斯塔(Nesta)是社会创新基金中心的合作伙伴。内斯塔的高级项目经理卡丽·迪肯(Carrie Deacon)说,“可行力”的成长模式非常有意思:内斯塔与许多组织合作,可它们都在伦敦以外的全国范围扩展;“可行力”虽然起始规模不大,却能扩展到伦敦。
选择伦敦作为试点是一个严峻的挑战。首当其冲的问题便是寻找合作的俱乐部。和威尔士不同,在伦敦,大多数半职业化俱乐部都伴有经济发达的社区和商业项目。同时,职业化俱乐部还设有见习生制度和培训制度——他们没有理由跟“可行力”合作。
“可行力”没有选择打道回府,而是调整了方法以适应当地需求。为了配合规模较大的伦敦俱乐部已有项目的扩展,“可行力”为像西汉姆联队、富勒姆队及米尔沃队这样的知名球队设计出了改良版的“体育俱乐部经营”。新项目的重点在于以足球为主题的情境下教授学生就业技能,而不是仅仅提高主办俱乐部的商业战略。与此同时,为了把重心放在社区重建上,“可行力”深入到了那些没有商业战略更别提俱乐部会所的草根团体中,与这些小型业余俱乐部建立了伙伴关系。
扩展到伦敦并和知名球队合作,使“可行力”的形象和可信度在那些它想要吸引的年轻人中得到了提升。2015年,社会企业全国性会员机构——社会企业英国(Soical Enterprise UK) 提名“可行力”为年度英国企业。然而,扩张也暴露出其模式中的一些漏洞。戴维斯认为这对于一个试点项目来说是一件好事,只要能够通过管理来改善问题。暴露出来的漏洞之一便是“可行力”的组织不成熟:从一开始就依靠非常精简的方式来扩大规模;遇到人手不够时,戴维斯就会亲自介入。但当“可行力”已在两个城市建立了中心,这种做法很快就变得不可行了。
其次是“可行力”的财务模式:它的项目优势帮助吸引到了资助。然而,对资助的依赖也为它带来了困境。伊拉兹马斯+(Erasmus+)就是一个很好的例子。这是一个欧盟资助的项目,把学生安置在如AC米兰和SL本菲卡等领先的欧洲足球俱乐部里。当资助周期结束的时候,项目也就结束了。随后英国投票脱离欧盟,这意味着在未来新一轮融资中重启该项目的可能性几乎为零。 对戴维斯来说,这其中的含义很明确:“可行力”需要创造独立的收入。
为此“可行力”正在将其在体育方面的技能投入到创收活动中去。例如,它为功能饮料品牌“红牛”组织了一场企业社会责任日活动。该活动将企业员工和社区体育俱乐部进行配对,这些俱乐部需要改善资金和市场方面的建议。在德勤的帮助下,“可行力”还开发了一款叫“足球CEO”的手机游戏APP,这款游戏让热爱虚幻足球世界的球迷们可以去尝试复兴一个行将倒闭的足球俱乐部。迪肯相信这样的创业精神是个好的开端。“‘可行力’发展到今天仍然愿意去尝试新的做法,这是一个积极的信号。”她说。
2016年,“可行力”的年收入仅为780,000英镑。不过这个数字应该会提升:未来的创收战略包含了特许经营计划,这将为其带来回报。同时,“可行力”任命了一位新的非执行董事,他可以给戴维斯和他的团队带来战略、市场及财务技能方面的支持。托尼·科尔维尔(Tony Colville) 是一名慈善和政策倡导行业的咨询顾问,也是“可行力”的长期顾问。他将加入“可行力”董事会视为一个里程碑:“目前,这个组织还在按照它初创时的规模运营着。新的董事会将会考虑如何针对目前的情况对组织进行重组。”
进军伦敦还为“可行力”提供了从商业领域获得免费技术与技能的机会。回到埃尔特姆社区中心, “可行力”与巴克莱银行的员工共同组织了一场模拟面试,18岁的贾马尔(Jamal)对此充满热情。刚开始做这个项目时,贾马尔在热爱体育和提高数学能力之间进退两难。现在他想的是“可以拥有一段将运动和财务结合起来的职业生涯。”他即将在当地一所学校做见习行政管理,并已进入一所大学利用业余时间学习财务和管理。他的终极目标是:成为一个足球俱乐部的财务总监。
艾莉西亚·克莱格(Alicia Clegg)(@aliciamargclegg),英国自由撰稿人。她定期为《金融时报》撰稿,也曾为《卫报》,《今日管理》和《今日牛津》撰稿。
5. 2000年选秀的NBA球星?
NBA2000年选秀顺位球员名单如下:1. 新泽西 Kenyon Martin 肯杨-马丁
2. 温哥华 Stromile Swift 斯特罗迈尔-斯威夫特
3. 洛杉矶快艇 Darius Miles 达利乌斯-迈尔斯
4. 芝加哥 Marcus Fizer 马库斯-费泽尔
5. 奥兰多 Mike Miller 迈克-米勒
6. 亚特兰大 DerMarr Johnson 德玛尔-约翰逊
7. 芝加哥 Chris Mihm 克里斯-米姆
8. 克里弗兰 Jamal Crawford 贾马尔-克劳福德
9. 休斯敦 Joel Przybilla 乔尔-普尔奇比拉
10. 奥兰多 Keyon Dooling 基翁-杜林
11. 波士顿 Jerome Moiso 杰罗姆-莫伊索
12. 达拉斯 Etan Thomas 伊顿-托马斯
13. 奥兰多 Courtney Alexander 克特尼-亚历山大
14. 底特律 Mateen Cleaves 马汀-克利夫斯
15. 米尔沃基 Jason Collier 贾森-科利尔
16. 萨克拉门托 Hidayet Tuuml;rkoglu 希达耶特-特格鲁
17. 西雅图 Desmond Mason 德斯蒙德-梅森
18. 洛杉矶快艇 Quentin Richardson 昆廷-理查德森
19. 夏洛特 Jamaal Magloire 贾马尔-马格洛尔
20. 费城 Craig Claxton (Speedy Claxton) 克莱格-克拉克斯顿
21. 多伦多 Morris Peterson 莫里斯-皮特森
22. 纽约 Donnell Harvey 唐奈-哈维
23. 犹它 DeShawn Stevenson 迪肖恩-史蒂文森
24. 芝加哥 Dalibor Bagaric 达利伯尔-巴格里奇
25. 菲尼克斯 Jake Tsakalidis 杰克-查卡利迪斯
26. 丹佛 Mamadou N#39;diaye 马曼多-恩戴耶
27. 印第安纳 Primoz Brezec 普里莫兹-布雷泽克
28. 波特兰 Erick Barkley 埃里克-巴克利
29. 洛杉矶湖人 Mark Madsen 马克-麦德森
6. 英国首相卡梅隆的人生事迹?
这位题主可能问的是英国前首相卡梅伦吧,由于翻译的原因,他的名字应该是“卡梅伦”,而不是“卡梅隆“。
戴维·威廉·唐纳德·卡梅伦(David William Donald Cameron),1966年生人;从他的一长串名字中,我们可以发现有一个William(威廉);
卡梅伦是英王威廉四世(1765-1837)和他的情妇多丽西娅·佐敦的私生孩子的直系后裔,卡梅伦本人拥有纯正的英国王室血统;
如果威廉四世和情妇最后走入了婚礼的殿堂,卡梅伦就理所当然可以列入英国王位的继承人名单;而用不着后来瞎折腾从政了;
从卡梅伦的血统来看,他身上流着英格兰、苏格兰和德国的血统,其中的德国血统就来自于威廉四世的母亲;
1979年,卡梅伦进入了有着“英国政治家摇篮“美誉的著名私人学校伊顿公学;毕业后如愿以偿以第一志愿的成绩考入了牛津大学深造;
大学期间的卡梅伦很少参加政治活动,却是校园内一个以狂饮和行为放荡不羁而著称的“布灵顿俱乐部”的成员;同时,卡梅伦也曾是学院网球队的队长;
1991年,卡梅伦被借调到唐宁街10号,在那里他遇到了人生中的第一位“贵人”,当时英国保守党领袖、首相约翰·梅杰;卡梅伦深受梅杰的赞许,不久后就被任命为研究部政治组组长;
2001年,卡梅伦竞选英国下议院议员成功,2005年在年仅39岁时成为英国保守党领袖;2010年起成为英国第53任首相,成了英国自1812年以来最年轻的首相;
2015年5月,卡梅伦的执政保守党在大选中大获全胜,赢得过半议会席位。首相卡梅伦也成功连任;连任后不久,他就兑现诺言,豪赌了一把“脱欧公投“;
后来的结果,大家都知道了——卡梅伦宣布辞去英国首相职务;7月13日下午,卡梅伦向女王伊丽莎白二世正式递交辞呈;时任内政大臣的特雷莎·梅接替他担任英国首相;
卡梅伦就此永远退出了政坛吗?没有,有英国媒体猜测,卡梅伦将是新一届北大西洋条约组织(北约)秘书长的不二人选;
2009年2月,卡梅伦患有脑瘫和癫痫的长子伊万不幸夭折,年仅6岁;卡梅伦夫妇此时心灰意冷;卡梅伦甚至打算从此退出政坛;
2010年8月,卡梅伦的妻子萨曼莎又产下一个女儿;卡梅伦的副手、副首相克莱格证实,卡梅伦准备休假陪伴妻女,卡梅伦因此成了英国首个任内休“产假”的首相;
7. 裁判视而不见不给哨?
老先来到了湖人队以后一直打球非常努力,他想尽快的证明自己。而主场面对和湖人有过多次冲突的掘金队就是一个很好的机会,比赛的结果也如老詹所愿,他带领湖人队击败了掘金队。不过在比赛中老詹受到侵害的一个动作引发了争议,甚至引来了科比的不满。
詹姆斯肘击遭无视,科比对裁判一脸不满。湖人队和掘金队是一对奇怪的宿敌,他们之间的恩怨不是因为能力难分高下,而是因为最近的几年只要这两个队伍遇到总会发生冲突。这一次也不例外,而老詹就遭到了黑手。
第三节比赛进行到中段的时候,湖人队进攻的时候被掘金队抢断,哈里斯马上运球下快攻,这个时候詹姆斯奋力回防,想来一个他最拿手的追身大冒。电光火石之间哈里斯和老詹都来到了篮下,正当老詹准备高高跃起大冒哈里斯的时候他突然感觉胸口一疼,原来是哈里斯为了避免被詹姆斯盖到用肘部支住了詹姆斯的胸口,老詹的表情非常痛苦。这个回合詹姆斯盖帽失利还被人用肘部侵害了,老詹示意裁判对手犯规了,可是裁判却选择了无视。面对这个情况在场边看球的科比也是非常的不满,他一脸向裁判抗议的表情。只不过现在的科比只是以观众的身份来的,如果他还在球队中那必然要和裁判理论了。
理智詹没有喋喋不休,用球场表现为自己讨回公道。在面对不公平待遇的时候很多球员会难以释怀,对裁判喋喋不休,这么做的结果就是继续得到技术犯规,甚至被罚出场,给球队造成了更差的影响。但是詹姆斯就是非常的理性,他在面对这个情况的时候没有继续抱怨,而是选择用表现为自己出气,詹姆斯在后面的进攻汇合中来了一个碾压式的突破,他顶开掘金四名防守球员强力上篮。老詹的这个进攻也引来的全场球迷的呼声,湖人队也重新拿到了比赛的势头。在场边观看比赛的科比也对老詹赞誉有加,也非常欢迎老詹的到来。
詹姆斯永远是这么理性,希望他能够带领湖人队越来越好,打进季后赛。
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1. 克莱格,利指导杀入西部决赛?
先回答您的问题,利指导杀入西部决赛,他能击败库里么?答案是:不能。
接下来,我们说说为什么不能。
一,勇士过了火箭这一关后,西部已经没有球队能阻挡住勇士了。在杜兰特没有受伤之前,勇士仿佛患上了“杜兰特依赖症”,太依赖杜兰特的个人表现及攻击能力。与火箭的前几场,虽然都使用“汉普顿五小”阵容来打,但是一直没有打出死亡五小阵容的真正精髓。死亡五小每个人都是持球点,每个人也都是终结点,当杜兰特受伤后,真正激发出了死亡五小的威力,也让勇士彻底摆脱了对杜兰特的依赖,打出了他么赖以夺冠的实力,逼出了最强勇士。
二、杜兰特伤情不重,极大概率回归。在解决了打法问题之后,再加上杜兰特的回归,终极版“汉普顿五小”归位,开拓者极大概率抵挡不住勇士的进攻。
三、开拓者双枪面对的防守压力升级。开拓者能过掘金,在于他们的双枪发挥出色,但是我们看掘金锋线上的防守者,穆雷、哈里斯、克莱格。对手变成勇士后,防守者陡然变成杜兰特、汤普森、伊戈达拉。简直就不是一个层次。虽然简单的对位上,是利拉德对库里,但是勇士使用的是无限换防,开拓者双枪不会那么舒服的出手的。
综上所述,西部决赛开拓者过不了勇士,可能因为双枪的出色发挥会偷得一场,总比分勇士4-1开拓者。谢谢。
2. 曼联vs纽卡斯尔联裁判叫什么?
2022~2023赛季第11轮,曼联VS纽卡斯尔联裁判为:
主裁:克莱格-鲍森,
助理裁判:马尔科-佩里,斯科特-莱杰尔,
本轮比赛于2022年10月16日在曼联主场进行,本场比赛,曼联占据优势,但只开花不结果,最终以0:0收场。
3. 你认为输球原因是什么?
今天火箭客场对阵掘金,听着央视解说员天花乱坠的解说,我终于忍不住关掉了声音。
今天这场比赛,不是说火箭打的不好,火箭防守也很努力的。投篮命中率也可以,就是防不住掘金的内线进攻。火箭输球的原因,我总结了两点。
第一,火箭的高度太低,今天内内不打,火箭全队身高最高的就是法里埃德2米03。完全限制不住掘金的内线进攻。火箭虽然是无限换防,换过来,基本上都是大打小。掘金强大的内线优势疯狂追分逼停火箭。火箭进攻完全陷入了停滞,打停了火箭。暂停回来掘金三分手感爆棚连续命中继续扩大分差。第二节最近狂轰了48分,第三节末段,德帅终于忍不住了换上哈腾,已经为时过晚了。比分已经被掘金拉开,到了将近20分。总之。篮球还是比高度的。没有中锋的球队是赢不了球的。
第二,德安东尼太固执,面对对方内线的巨大优势,虽然火箭第一节的三分球命中率很高,但是内线也被掘金打爆了,等到第二节,三分命中率下降以后掘金一下把比分拉开了。虽然三节末段把哈滕派上去,一个新秀你平常没有历练过他。现在让他力挽狂澜。有点不现实。
所以,德安东尼的固执和8人轮转是深入骨髓的。关键时刻的本能反应是依靠主力球员,而相较于波波维奇的10-12人轮转和敢于用人,科尔也在常规赛大量的历练新人,显然德安东尼还是缺少魄力的。毕竟有些比赛是需要一些奇兵的。有时候对于球员的信任,往往也能获得巨大的回报。
德安东尼真的应该好好考虑该怎么使用球员了,如果季后赛双核有一个遭遇伤病,恐怕夺冠的梦想又难实现了。
希望德安东尼能够好好的保护主力球员,给年轻人一点机会,让他们好好历练一下。在球队困难的时候,能够给予球队帮助。
4. 如何帮助球迷等体育爱好者从业?
导读:体育爱好者非常多,而诸如足球等体育项目爱好者,很多人想从事与此相关的工作,对此英国一家社会企业“可行力”(Vi-Ability)正在通过足球来改变无所事事的英国青年,让他们对立业所必需的技能和经验感兴趣,以此从事和兴趣相关的工作。
文章内容来自:《斯坦福社会创新评论》02期,原标题:《爱足球却找不到工作?去经营足球俱乐部吧》。
作者:艾莉西亚·克莱格
在伦敦郊区埃尔特姆(Eltham)的一个社区中心,一群年轻人正围着电脑策划如何为一支足球队找到赞助商。19岁的基兰(Kieran,化名)正在网上搜罗吸引赞助商的线索。足球超级联赛的球场、运动员的球衣、短裤上的商标广告在屏幕上一闪而过。
基兰从小就不爱上学;他患有注意力缺陷多动症——安静地坐着和集中注意力对他来说很困难。而足球是唯一能引起他兴趣的科目。辍学之后,他成了一名闲散青年。
基兰正在找工作,而他此前从未有过职业经历。他的理想是做一名保安。现在他更接近这个目标了,这一定程度上要感谢“可行力”(Vi-Ability),一家英国的社会企业。
“可行力”利用运动的能量来帮助闲散青年改善生活。它并不是那种通过鼓励参与运动来寻求建立年轻人自信的传统项目。“可行力”教给年轻人商业技能,来帮助步履维艰的社区体育俱乐部成长为可持续的商业机构。这么做不仅提升了青年人的就业能力,也使得他们所生活的社区变得更好。
“经营体育俱乐部”(Run the Club)是“可行力”的旗舰项目,为期8周。这个项目不仅教会了基兰如何写简历,而且还帮助他建立起了有秩序的生活。对于基兰兰来说,每天做到准时出席去上课,大大增强了他的自尊心。他说:“当你一直习惯9点起床时,7点起床就需要一些决心了。”
“可行力”的首席执行官凯利·戴维斯(左)和两位参与者商讨试点项目“经营体育俱乐部”的比赛日运营细节
“可行力”的创始人兼首席执行官凯利·戴维斯(Kelly Davies)发现,基兰的经历和很多年轻人相似。“传统教室实在不适合有些年轻人,所以他们会通过行为来反抗,”她说。“年轻人在不同方面拥有才华,但他们的才华未被挖掘。”戴维斯解释说,激励年轻人的方法之一就是将他们置于一个能调动积极性的环境中。显然,对于运动爱好者来说,体育俱乐部是再理想不过的环境了。
一场足球复兴
在成立可行力之前,戴维斯是效力于威尔士国家队和英国顶级俱乐部的职业足球运动员。2008年,她在读MBA期间留意到了两个趋势:一方面是青年失业率和辍学率的上升,另一方面是许多社区足球俱乐部倒闭或正濒临倒闭。她想到了一个“寓教于做”的办法:教授失业青年商业技能,让他们去帮助那些资金短缺的体育俱乐部存活下去。
为了测试她的想法,戴维斯雇佣了18名失业青年,并接洽了位于北威尔士的科尔温湾(Colwyn Bay)体育俱乐部,俱乐部同意试一试。12周将结束时,所有的年轻人都找到了工作。到了第一年的年底,一直亏本的俱乐部开始盈利了。
“可行力”于2009年启动,当时没有受薪员工。如今,这家社会企业已经有了16名员工,业务遍布整个威尔士,并进驻了伦敦。“可行力”2017年的目标是有400-500名学生。可行力在扩张的同时仍然保持着卓有成效的业绩。去年在它帮助的300名青年人中,76%毕业后或者找到了工作,或者选择接受继续教育,职业培训等等。
在科尔温湾足球俱乐部的试点项目为可行力的“经营体育俱乐部”提供了蓝图。21岁的博比·比奇(Bobi Beach) 2013年在北威尔士大学毕业后了解到该项目,当时他正对自己的下一步感到迷茫。“我真的不知道这辈子要做什么,”他说。“然而,我一直对足球感兴趣,所以我想我应该试一试。”在修完了8周的课程之后,比奇被“可行力”聘为培训师兼行政人员。比奇现正在登比郡(Denbighshire)政府见习,并为威尔士橄榄球联盟做裁判。
北威尔士的康维区(Conwy Borough)足球俱乐部从2011年起便开始与可行力合作。该俱乐部副主席达伦·卡特赖特(Darren Cartwright)说,“可行力”的学生帮助俱乐部加强了与当地社区的联系。学生们还为俱乐部的筹款和社区的活动参与出谋划策,他们发明了团队吉祥物“史蒂夫向前冲”(一个由小孩子装扮的骑士),并提议采用俱乐部会员系统。“当人们处于对的环境时,他们的创意会好到令人惊讶,”卡特赖特说。许多学生也会志愿做活动干事,帮厨或足球教练,或协助制作俱乐部的比赛日节目。
尽管“可行力”刚开始的规模不大,它很快就拿下了为威尔士政府和市政委员会提供就业能力培训项目的合同。2013年,德勤咨询公司接受“可行力”进入其社会创新先锋项目,并在2016年晋级到精英超级先锋项目,该项目为具有扩展潜力的高绩效社会企业提供全面、无偿的支持。英国德勤的高级顾问、“可行力”的独立董事提摩西·布里奇(Timothy Bridge)说,正是愿景和结果的结合,才使这个组织表现出色。布里奇注意到政策制定者们常常谈论要鼓励人们积极锻炼身体,但这就需要“让有能力的人去运营体育俱乐部,进而为大家提供运动机会。”
学习扩大规模
2014年,受英国内阁府之邀,“可行力”申请到了社会创新基金中心(Centre for Social Action Innovation Fund)265,500英镑的奖金,用于将其业务复制到威尔士以外的地区。这个项目将是一次学习机会;还可以预留一些资金,把它运用于评估什么是有效的,什么是无效的,并获得未来扩展的指南。戴维斯选择扩展到伦敦。英国的慈善组织内斯塔(Nesta)是社会创新基金中心的合作伙伴。内斯塔的高级项目经理卡丽·迪肯(Carrie Deacon)说,“可行力”的成长模式非常有意思:内斯塔与许多组织合作,可它们都在伦敦以外的全国范围扩展;“可行力”虽然起始规模不大,却能扩展到伦敦。
选择伦敦作为试点是一个严峻的挑战。首当其冲的问题便是寻找合作的俱乐部。和威尔士不同,在伦敦,大多数半职业化俱乐部都伴有经济发达的社区和商业项目。同时,职业化俱乐部还设有见习生制度和培训制度——他们没有理由跟“可行力”合作。
“可行力”没有选择打道回府,而是调整了方法以适应当地需求。为了配合规模较大的伦敦俱乐部已有项目的扩展,“可行力”为像西汉姆联队、富勒姆队及米尔沃队这样的知名球队设计出了改良版的“体育俱乐部经营”。新项目的重点在于以足球为主题的情境下教授学生就业技能,而不是仅仅提高主办俱乐部的商业战略。与此同时,为了把重心放在社区重建上,“可行力”深入到了那些没有商业战略更别提俱乐部会所的草根团体中,与这些小型业余俱乐部建立了伙伴关系。
扩展到伦敦并和知名球队合作,使“可行力”的形象和可信度在那些它想要吸引的年轻人中得到了提升。2015年,社会企业全国性会员机构——社会企业英国(Soical Enterprise UK) 提名“可行力”为年度英国企业。然而,扩张也暴露出其模式中的一些漏洞。戴维斯认为这对于一个试点项目来说是一件好事,只要能够通过管理来改善问题。暴露出来的漏洞之一便是“可行力”的组织不成熟:从一开始就依靠非常精简的方式来扩大规模;遇到人手不够时,戴维斯就会亲自介入。但当“可行力”已在两个城市建立了中心,这种做法很快就变得不可行了。
其次是“可行力”的财务模式:它的项目优势帮助吸引到了资助。然而,对资助的依赖也为它带来了困境。伊拉兹马斯+(Erasmus+)就是一个很好的例子。这是一个欧盟资助的项目,把学生安置在如AC米兰和SL本菲卡等领先的欧洲足球俱乐部里。当资助周期结束的时候,项目也就结束了。随后英国投票脱离欧盟,这意味着在未来新一轮融资中重启该项目的可能性几乎为零。 对戴维斯来说,这其中的含义很明确:“可行力”需要创造独立的收入。
为此“可行力”正在将其在体育方面的技能投入到创收活动中去。例如,它为功能饮料品牌“红牛”组织了一场企业社会责任日活动。该活动将企业员工和社区体育俱乐部进行配对,这些俱乐部需要改善资金和市场方面的建议。在德勤的帮助下,“可行力”还开发了一款叫“足球CEO”的手机游戏APP,这款游戏让热爱虚幻足球世界的球迷们可以去尝试复兴一个行将倒闭的足球俱乐部。迪肯相信这样的创业精神是个好的开端。“‘可行力’发展到今天仍然愿意去尝试新的做法,这是一个积极的信号。”她说。
2016年,“可行力”的年收入仅为780,000英镑。不过这个数字应该会提升:未来的创收战略包含了特许经营计划,这将为其带来回报。同时,“可行力”任命了一位新的非执行董事,他可以给戴维斯和他的团队带来战略、市场及财务技能方面的支持。托尼·科尔维尔(Tony Colville) 是一名慈善和政策倡导行业的咨询顾问,也是“可行力”的长期顾问。他将加入“可行力”董事会视为一个里程碑:“目前,这个组织还在按照它初创时的规模运营着。新的董事会将会考虑如何针对目前的情况对组织进行重组。”
进军伦敦还为“可行力”提供了从商业领域获得免费技术与技能的机会。回到埃尔特姆社区中心, “可行力”与巴克莱银行的员工共同组织了一场模拟面试,18岁的贾马尔(Jamal)对此充满热情。刚开始做这个项目时,贾马尔在热爱体育和提高数学能力之间进退两难。现在他想的是“可以拥有一段将运动和财务结合起来的职业生涯。”他即将在当地一所学校做见习行政管理,并已进入一所大学利用业余时间学习财务和管理。他的终极目标是:成为一个足球俱乐部的财务总监。
艾莉西亚·克莱格(Alicia Clegg)(@aliciamargclegg),英国自由撰稿人。她定期为《金融时报》撰稿,也曾为《卫报》,《今日管理》和《今日牛津》撰稿。
5. 2000年选秀的NBA球星?
NBA2000年选秀顺位球员名单如下:1. 新泽西 Kenyon Martin 肯杨-马丁
2. 温哥华 Stromile Swift 斯特罗迈尔-斯威夫特
3. 洛杉矶快艇 Darius Miles 达利乌斯-迈尔斯
4. 芝加哥 Marcus Fizer 马库斯-费泽尔
5. 奥兰多 Mike Miller 迈克-米勒
6. 亚特兰大 DerMarr Johnson 德玛尔-约翰逊
7. 芝加哥 Chris Mihm 克里斯-米姆
8. 克里弗兰 Jamal Crawford 贾马尔-克劳福德
9. 休斯敦 Joel Przybilla 乔尔-普尔奇比拉
10. 奥兰多 Keyon Dooling 基翁-杜林
11. 波士顿 Jerome Moiso 杰罗姆-莫伊索
12. 达拉斯 Etan Thomas 伊顿-托马斯
13. 奥兰多 Courtney Alexander 克特尼-亚历山大
14. 底特律 Mateen Cleaves 马汀-克利夫斯
15. 米尔沃基 Jason Collier 贾森-科利尔
16. 萨克拉门托 Hidayet Tuuml;rkoglu 希达耶特-特格鲁
17. 西雅图 Desmond Mason 德斯蒙德-梅森
18. 洛杉矶快艇 Quentin Richardson 昆廷-理查德森
19. 夏洛特 Jamaal Magloire 贾马尔-马格洛尔
20. 费城 Craig Claxton (Speedy Claxton) 克莱格-克拉克斯顿
21. 多伦多 Morris Peterson 莫里斯-皮特森
22. 纽约 Donnell Harvey 唐奈-哈维
23. 犹它 DeShawn Stevenson 迪肖恩-史蒂文森
24. 芝加哥 Dalibor Bagaric 达利伯尔-巴格里奇
25. 菲尼克斯 Jake Tsakalidis 杰克-查卡利迪斯
26. 丹佛 Mamadou N#39;diaye 马曼多-恩戴耶
27. 印第安纳 Primoz Brezec 普里莫兹-布雷泽克
28. 波特兰 Erick Barkley 埃里克-巴克利
29. 洛杉矶湖人 Mark Madsen 马克-麦德森
6. 英国首相卡梅隆的人生事迹?
这位题主可能问的是英国前首相卡梅伦吧,由于翻译的原因,他的名字应该是“卡梅伦”,而不是“卡梅隆“。
戴维·威廉·唐纳德·卡梅伦(David William Donald Cameron),1966年生人;从他的一长串名字中,我们可以发现有一个William(威廉);
卡梅伦是英王威廉四世(1765-1837)和他的情妇多丽西娅·佐敦的私生孩子的直系后裔,卡梅伦本人拥有纯正的英国王室血统;
如果威廉四世和情妇最后走入了婚礼的殿堂,卡梅伦就理所当然可以列入英国王位的继承人名单;而用不着后来瞎折腾从政了;
从卡梅伦的血统来看,他身上流着英格兰、苏格兰和德国的血统,其中的德国血统就来自于威廉四世的母亲;
1979年,卡梅伦进入了有着“英国政治家摇篮“美誉的著名私人学校伊顿公学;毕业后如愿以偿以第一志愿的成绩考入了牛津大学深造;
大学期间的卡梅伦很少参加政治活动,却是校园内一个以狂饮和行为放荡不羁而著称的“布灵顿俱乐部”的成员;同时,卡梅伦也曾是学院网球队的队长;
1991年,卡梅伦被借调到唐宁街10号,在那里他遇到了人生中的第一位“贵人”,当时英国保守党领袖、首相约翰·梅杰;卡梅伦深受梅杰的赞许,不久后就被任命为研究部政治组组长;
2001年,卡梅伦竞选英国下议院议员成功,2005年在年仅39岁时成为英国保守党领袖;2010年起成为英国第53任首相,成了英国自1812年以来最年轻的首相;
2015年5月,卡梅伦的执政保守党在大选中大获全胜,赢得过半议会席位。首相卡梅伦也成功连任;连任后不久,他就兑现诺言,豪赌了一把“脱欧公投“;
后来的结果,大家都知道了——卡梅伦宣布辞去英国首相职务;7月13日下午,卡梅伦向女王伊丽莎白二世正式递交辞呈;时任内政大臣的特雷莎·梅接替他担任英国首相;
卡梅伦就此永远退出了政坛吗?没有,有英国媒体猜测,卡梅伦将是新一届北大西洋条约组织(北约)秘书长的不二人选;
2009年2月,卡梅伦患有脑瘫和癫痫的长子伊万不幸夭折,年仅6岁;卡梅伦夫妇此时心灰意冷;卡梅伦甚至打算从此退出政坛;
2010年8月,卡梅伦的妻子萨曼莎又产下一个女儿;卡梅伦的副手、副首相克莱格证实,卡梅伦准备休假陪伴妻女,卡梅伦因此成了英国首个任内休“产假”的首相;
7. 裁判视而不见不给哨?
老先来到了湖人队以后一直打球非常努力,他想尽快的证明自己。而主场面对和湖人有过多次冲突的掘金队就是一个很好的机会,比赛的结果也如老詹所愿,他带领湖人队击败了掘金队。不过在比赛中老詹受到侵害的一个动作引发了争议,甚至引来了科比的不满。
詹姆斯肘击遭无视,科比对裁判一脸不满。湖人队和掘金队是一对奇怪的宿敌,他们之间的恩怨不是因为能力难分高下,而是因为最近的几年只要这两个队伍遇到总会发生冲突。这一次也不例外,而老詹就遭到了黑手。
第三节比赛进行到中段的时候,湖人队进攻的时候被掘金队抢断,哈里斯马上运球下快攻,这个时候詹姆斯奋力回防,想来一个他最拿手的追身大冒。电光火石之间哈里斯和老詹都来到了篮下,正当老詹准备高高跃起大冒哈里斯的时候他突然感觉胸口一疼,原来是哈里斯为了避免被詹姆斯盖到用肘部支住了詹姆斯的胸口,老詹的表情非常痛苦。这个回合詹姆斯盖帽失利还被人用肘部侵害了,老詹示意裁判对手犯规了,可是裁判却选择了无视。面对这个情况在场边看球的科比也是非常的不满,他一脸向裁判抗议的表情。只不过现在的科比只是以观众的身份来的,如果他还在球队中那必然要和裁判理论了。
理智詹没有喋喋不休,用球场表现为自己讨回公道。在面对不公平待遇的时候很多球员会难以释怀,对裁判喋喋不休,这么做的结果就是继续得到技术犯规,甚至被罚出场,给球队造成了更差的影响。但是詹姆斯就是非常的理性,他在面对这个情况的时候没有继续抱怨,而是选择用表现为自己出气,詹姆斯在后面的进攻汇合中来了一个碾压式的突破,他顶开掘金四名防守球员强力上篮。老詹的这个进攻也引来的全场球迷的呼声,湖人队也重新拿到了比赛的势头。在场边观看比赛的科比也对老詹赞誉有加,也非常欢迎老詹的到来。
詹姆斯永远是这么理性,希望他能够带领湖人队越来越好,打进季后赛。
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